公司在不断的发展壮大，这更要求公司在日常的管理过程中，规范决策程序，提高决策水平，防范决策风险，强化监督检查和责任追究，认真落实“三重一大”决策制度。为此，公司要做到将各项检查中要求的审计整改层次有责任，环环抓落实，确保将审计整改工作落到实处。且常抓不懈，实现企业健康可持续发展。

自2014年的国资委审计，三年后，公司又迎来了新的一轮国资委审计。通过国资委审计，揭示企业经营管理中存在的问题，有效防止国有资产流失，同时帮助企业提升管理、堵塞漏洞、完善制度，防范经营风险。常态化的开展此种审计工作，是大势所趋。为此，公司领导对此非常重视，组织专题会议布置工作任务。各职能部门、各所属单位全面开展了自查工作，并把被审计的单位做为重点，实行部门联合的检查方式。为迎接国资委审计工作，做好了充分的准备工作。后期的核实工作也加以重视。公司各职能部门、各所属单位认真审视核实内容，根据实际情况，提供有力的证据，共同做好国资委审计资料的核实工作。

审计结果在一定程度上揭示了公司管理中存在的问题。加强对审计结果的重视并采取有针对性措施，不仅能够完善内部管理，加强制度建设，还能从体制上防范于未然，促进公司健康的发展。落实监督责任是保证党委主体责任落到实处的客观需要。充分发挥纪检监督和内部审计监督双刃剑的作用，这就要求加强队伍建设，为全面落实监督责任提供有力组织保障。强化责任意识，明确责任划分，为公司前进发展增添助力，以优异的成绩完成目标。