凝心聚力保通车，真抓实干促履约。近日，北京地铁22号线土建施工11合同段及机电安装02标段项目“保通车·高质量履约”专题部署会在公司五楼会议室顺利召开，公司党委书记、董事长马福利，副总经理、总工程师郑仔弟出席，会议由副总经理刘安伟主持，相关项目核心管理人员及各部室负责人参加会议。会议围绕重点线路关键节点的通车目标，进一步统一思想、压实责任，吹响了决战决胜年度建设任务的冲锋号角。

会上，项目负责人紧密围绕保通车的项目组织、剩余节点计划及资源保障措施进行汇报，针对“保通车”这一硬性目标，与会各方深入剖析风险点，逐项制定了优化方案与应对预案。

会议强调，全体参建人员要充分认识首都城市线路建设的政治意义与社会影响，牢固树立“高质量履约、高水平通车”思想：

锚定通车节点，倒排工期。严格对照通车目标，细化分解任务清单，将责任压实到每个工点、每道工序、每个班组，确保日保周、周保月、月保整体目标。

强化协同联动，提升履约效能。土建与机电安装要无缝对接，加强界面管理，避免交叉作业干扰。公司各职能部门要主动靠前服务，及时解决现场“卡脖子”难题。

守牢安全质量底线，打造精品工程。在抢抓进度的同时，始终坚持“安全第一、质量为本”，严格落实全员安全生产责任制，强化全过程质量管控，建设经得起历史和人民检验的放心工程。

会上，公司党委书记、董事长马福利指出，本次会议既是动员会，也是部署会，更是一声“发令枪”。全体人员必须：

1、鼓足干劲，不负使命：以高度的责任感和使命感，投入保通车攻坚战。

2、资源前置，主动作为：人、材、机等资源配置必须超前筹划、充足到位。倡导“反向提要求”，以精细管理力求“不抢工”。

3、高质量履约，高标准通车：以项目的完美收官，兑现对业主和社会的承诺，树立品牌，开拓市场。

此次部署会的召开，标志着北京地铁22号线11标及机电02标项目“保通车”攻坚行动全面提速。四公司将以此次会议为契机，团结一心，以必胜的决心、务实的作风、有力的举措，全力保障通车目标高质量实现，为公司在北京轨道交通市场再树标杆、为首都城市交通发展贡献力量！