近日，公司副总经理夏宝坤带队，工程管理部、技术质量部、安全管理部、信息经营部、组织人事部、资产物资部对山东片区共计7个项目管理情况进行联合检查。

  检查组一行通过现场检查、查阅资料等多种方式了解各项目进展情况，重点对项目质量控制、安全文明施工和生产进度等工作情况进行了检查。并对分公司三级管控体系建设听取了汇报，公司领导对分公司管理给予了肯定，各部室结合下一步工作计划分别提出了工作要求。

  山东分公司和第一分公司山东片区各项目高标准、严要求按照《北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集》内容落实执行，标准化管理水平较高，日常管理工作到位。特别是山东分公司所属项目办公区统一采用了箱式模块化集成房和围挡喷淋系统，在绿色施工方面起到了良好的示范作用。各项目专职安全员配发了智能安全帽，便于在后台查看施工现场进展和记录巡视检查情况。

  山东分公司费县福地嘉园项目设置了安全体验教育区和样板引路模型，更好的促进了施工过程中的安全管理和质量控制;第一分公司黄山路项目同样严格执行标准化管理，在施工现场设置了样板展示区，多次组织了交流观摩会，打造当地市政道路工程标杆，为公司市场开拓发挥了积极的作用。

  山东片区各个项目安全文明施工标准化的实施落地，为公司推进安全生产标准化建设起到了示范引领作用，各单位要形成“比学赶超”的氛围，持续推动公司安全生产工作的整体进步。