公司专题召开西城热力项目动员部署会后，为迅速转化动员成果，3月6日，以 “靶向破解难题、高效推进建设” 为核心目标，公司召开西城热力项目首次调度会。公司副总经理刘安伟主持会议并作工作部署，商务部、安全部、技质部、组人部、办公室、工程部等相关职能部室负责人及项目建设专班全体人员参会。

会议紧扣项目推进核心需求，议程紧凑、靶向明确。会上，西城热力项目各系统负责人依次汇报了项目当前整体进展、各阶段目标任务、具体工作要求，重点梳理了材料供应保障、社区协同对接、居民投诉处置等推进过程中面临的主要困难，并明确了亟需公司统筹协调解决的关键事项。随后，与会人员立足岗位职责，围绕汇报中的重点难点问题展开深度研讨，精准剖析堵点症结。针对项目实际诉求，公司各职能部室结合专业领域优势，逐一进行针对性分析，现场输出切实可行的解决方案，同时对项目实施过程中可能存在的潜在风险进行提前预判与提示，为项目平稳有序推进筑牢坚实保障。

会议最后，副总经理刘安伟对项目前期推进成效给予肯定，并就下一阶段重点工作作出明确部署。他强调，全体参建人员要锚定项目总目标，聚焦四项重点任务狠抓落实：

一是严守安全底线，筑牢发展根基。始终绷紧安全生产这根弦，压紧压实全员安全生产责任制，常态化开展隐患排查整治，做到防患于未然、处置于未有，坚决守住“零事故、零伤亡”的底线目标；二是严把工程质量，打造精品标杆。严格执行施工规范与设计标准，将精细化管理贯穿工程建设全过程，强化关键环节过程监督与验收管控，以匠心铸品质、以品质树品牌，全力打造放心工程、精品工程；三是紧抓施工进度，确保节点兑现。科学统筹施工计划，细化分解任务清单，实行 “倒排工期、挂图作战”，优化资源配置与施工组织，及时打通堵点卡点，确保关键线路、关键节点按计划推进，跑出项目建设 “加速度”；四是强化协同联动，凝聚攻坚合力。加强内部跨部室统筹协调与外部关联单位高效沟通，建立快速响应机制，集中力量破解审批、协调、保障等环节难点问题，形成各司其职、密切配合、齐抓共管的攻坚格局，为项目顺利实施提供坚强保障。

此次首次调度会的召开，是对3月5日动员部署会精神的快速响应与落地实践，既高效解决了项目当前面临的一批堵点难点问题，更进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任。全体与会人员深刻认识到当前工作的严峻形势与复杂挑战，责任感与紧迫感显著增强。下一步，各相关单位将以两次会议精神为指引，以更高标准、更实举措、更严要求，抓紧抓实抓细各项工作，全力以赴推动西城热力项目建设提速增效，确保项目早日建成投用，为区域民生保障与经济社会高质量发展注入强劲动力。