春启新程,安全为要。在圆满完成春节假期各项保障任务、全员以昂扬姿态开启丙午马年新征程之际,3月3日,公司2026年安全维稳暨复工复产大会在庄严而热烈的气氛中召开。大会全面落实安全生产治本攻坚三年行动收官要求,筑牢“十五五”开局之年安全发展根基,动员全体员工统一思想、凝聚共识,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,奋力实现首季“开门红”。公司领导班子、各部门负责人、各单位书记、经理、受表彰先进代表齐聚一堂,共同擘画年度安全维稳暨复工复产工作蓝图。

大会在铿锵有力的安全宣誓中拉开序幕。在安全总监王森杰的带领下,全体与会人员庄严举起右手,以整齐洪亮的声音,许下对安全生产的郑重承诺。誓言铮铮,回荡会场,彰显了公司全员坚守安全红线、筑牢发展底线的坚定决心与共同意志。


工程管理部李雪部长宣读了复工复产专项工作方案,明确了复工复产的工作目标和具体部署,对压实复工责任、人员收心教育、质量技术准备、资源保障与工序衔接、隐患排查治理等关键环节作出了细致安排,要求各单位务必做到“责任不悬空、检查无死角、措施全覆盖”,确保安全、平稳、有序复工复产,迅速恢复最佳生产状态。

公司副总经理陈建华作安全生产、绿色施工及保卫消防工作报告,系统回顾了2025年公司安全生产与维稳工作取得的显著成效,深刻剖析了当前面临的形势与存在的短板,从健全责任体系、深化风险防控、强化应急能力、提升安全文化等方面,对2026年安全生产重点工作进行了全面部署。报告要求,必须将安全发展理念贯穿于生产经营全过程,以更高标准、更严要求、更实举措,推动公司本质安全水平再上新台阶。


公司党委副书记、纪委书记、工会主席段瑞瑞宣读表彰决定,对2025年度在安全生产工作中涌现出的先进单位和个人进行了表彰。热烈的掌声既是对先进模范的祝贺与致敬,更是对全体安全守护者的激励与鞭策。




责任在肩,使命必达。在庄严的氛围中,公司党委副书记、总经理夏宝坤与各所属单位签订了2026年安全生产责任书。一份份沉甸甸的责任书,是军令状,更是承诺书,将安全压力层层传导,将安全责任牢牢压实,共同构建起“横向到边、纵向到底、全员参与”的安全生产责任网络。

公司总经理在讲话中首先向节日期间坚守岗位的同志们致以崇高敬意,向获得表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺。他强调,安全是发展的前提,稳定是繁荣的基石。要始终坚持居安思危的理念,牢牢抓实主线工作,做好各层级安全生产职责落实,以如履薄冰的工作态度,认真负责的工作作风,层层传导压力,身先士卒做好表率,确保公司全年安全生产目标顺利实现,让安全行为成为一种习惯。要聚焦四大核心任务:一是以“居安思危”的忧患意识审视当下局势;二是外部环境之变,必须提升风险研判的敏锐度;三是内部管理之弊,警示我们必须通过深层变革破除梗阻;四是一线基础管理薄弱,倒逼我们必须重塑行为规范的执行力。

公司党委书记、董事长马福利深刻剖析了当前安全生产工作面临的复杂形势:当前各类风险隐患交织叠加,新业态新领域风险凸显,我们必须清醒认识形势的极端严峻性,以“时时放心不下”的责任感,坚决守住安全底线。一是要认清严峻形势,保持清醒头脑,开启安全新局;二是要审视管理薄弱环节,坚决补齐“短板弱项”;三是要智慧创安科技引领,预见防范变量风险。
四大专项行动
结合会议要求,公司明确 2026 年安全维稳 “四大专项行动”,以硬举措筑牢安全屏障:
1.风险隐患清零行动:聚焦重点领域、关键环节,开展“节前全面排查、节中重点巡查、节后回头检查”,实现排查不留死角、整治不留盲区、监管不留空档。
2.矛盾纠纷化解行动:坚持源头治理,深化新时代 “枫桥经验”,建立基层信访维稳 “第一道防线”,及时回应员工关切,将矛盾化解在萌芽状态。
3.安全能力提升行动:开展全员安全培训、应急演练,重点强化智能防控系统操作能力,推动安全管理从“人防”向“技防+智防”全面升级。
4.责任落实攻坚行动:建立“一级抓一级、一环扣一环”的责任链条,将安全绩效与考核直接挂钩,倒逼责任落地见效。
蓝图绘就,重任在肩;誓言已立,征程再启。本次大会既是一次总结部署会,更是一次凝心聚力、催人奋进的动员会。它擂响了公司丙午马年奋进的战鼓,凝聚了全体干部职工“开局关乎全局,起步决定后程”的共识。公司上下将以此次大会为新的起点,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展,为圆满完成2026年各项目标任务而努力奋斗!

