5月29日，公司召开2026年度防汛工作专题会议。会议采用“现场 + 视频”相结合的形式，结合今年公司整体的防汛形势，做有针对性的部署与安排。副总经理刘安伟安排部署相关重点工作，公司党委副书记、总经理夏宝坤出席会议并发表讲话。

防汛

防汛部署

会上，工程管理部部长李雪首先传达上级防汛、安全生产相关文件要求及会议精神，随后全面解读公司2026年度防汛工作方案，明确工作目标、组织架构、职责分工与预警响应流程，并通报了当前防汛各项筹备工作进展。

副总经理刘安伟要求：一要全面压实防汛责任，做到责任到岗、任务到人，切实提升履职效能。二要狠抓隐患清零，对各类隐患实行清单化管理、销号式整改，确保整改全覆盖、无死角。三要紧盯极端天气与突发险情，优化完善现场应急处置方案，常态化开展应急演练，全面提升防汛抢险处置能力。四要规范汛情、险情报送及预警发布流程，严格信息审核把关，坚决杜绝误报、漏报。

总经理夏宝坤强调，今年汛期极端天气风险攀升，公司防汛重点项目地域分布广、战线长、管控任务重。各单位务必绷紧安全弦，做足防汛各项准备，从严管控汛期施工环节，坚决守住安全生产底线，保障全公司安全平稳度过汛期。

防汛无小事，责任大于天。此次会议的召开，标志着公司2026年度防汛工作全面转入实战阶段。全体人员要秉持“宁可十防九空，不可失防万一”的原则，树立底线思维与极限思维，持续绷紧防汛安全之弦，严格落实上级各项决策部署，及时防范化解风险隐患，以“时时放心不下”的责任感化作“事事心中有底”的行动力，凭借扎实作风、有力举措全力以赴开展防汛工作，坚决守护人民群众生命财产安全，确保2026年安全平稳度汛。