近日轨道交通M101线02合同段玉带河大街站召开车站及区间高质量履约部署会。公司党委书记、董事长马福利，党委副书记、总经理夏宝坤及领导班子出席会议，相关项目核心管理人员及各部室负责人参加会议。项目负责人围绕后续高质量履约任务、推进计划及工作要求作详细汇报。一场围绕“保通车、强履约、促和谐”的建设攻坚战，正式拉开帷幕。

1践行国企使命，全力护航通车目标

锚定核心工期，扛起责任担当。项目部紧扣业主节点要求，精细统筹、压责到人，以决战姿态确保全线通车目标落地见效。面对新节点挑战，迅速复盘、系统梳理，优化施工排布、细化阶段计划，精准补齐管控短板。尤其在管线改移攻坚中主动优化路由、强化多方协同，为主体施工扫清障碍。国企担当，使命必达——全体建设者正以实干笃行，为顺利通车筑牢坚实基础。

2党建领航共建，打造和谐“朋友圈”

为筑牢和谐施工根基、优化属地环境，项目党支部积极履行党建引领责任，主动对接属地街道与社区，搭建双向沟通桥梁，建立常态化联动机制。立足“属地共建、惠民共建”理念，项目部积极参与街道活动；深入开展社区慰问；用务实举措传递企业温度。系列共建工作有效拉近与居民距离，为项目高效推进、高质量履约营造了和谐稳定的外部环境。

3全员同心聚力，交出圆满“市政答卷”

下一步，项目部全体人员将同心聚力，弘扬北京市政人精神，以匠心守初心，以担当赴使命。

筑牢安全屏障：压实全员责任，守住底线不动摇。

打造精品工程：严守质量关口，以匠心铸就品质丰碑。

深耕精细经营：落实“311”管控指标，规范过程管理，严控成本、深挖创效。

践行市政担当：不负每一份承诺，用实干诠释首都建设者的使命与荣光。

公司党委书记、董事长马福利同志强调当前建设征程在前、任务重任在肩，全体项目人员要提高站位，切实扛起轨道交通建设责任。全面统筹抓好履约、安全、质量、经营重点工作，做到建设提速、工程提质、效益提效增收。以高标准建设、高效率推进、高品质竣工为目标，严把施工各环节关口。秉承实干精神，用过硬业绩诠释企业责任与市政担当，向公司交出优异答卷。