孟祥涛，本科毕业，工程师，现担任沈阳地铁四号线2标盾构项目技术负责人。他把所学在实践中加以运用，在重庆龙溪变110kV工程中提出小半径曲线盾构测量方法，组织成立飞虎队QC小组、猫头鹰QC小组，开展了“提高管片拼装质量”相关研究课题。他注重总结工程管理经验，其中，所写的论文《浅谈小半径150m盾构测量》在建筑工程与设计期刊上发表，取得了7项实用新型专利。

他在技术实践过程中不断检验与总结，沈阳地铁四号线2标施工中面临下穿16栋老旧楼房的盾构施工，他不断研究现场情况，与团队共同努力下，在沉降允许范围内顺利完成水泥和土压双模盾构机两种模式的互相转换，保障了楼房的安全的同时，赢得了业主的信赖。

张晨，现担任南京江北新区滨江水环境提升利用系统工程一期项目材料设备科科长。作为一线工作者，他始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足材料设备管理工作，牢记责任和义务，努力推动公司制度的落实。

上任以来他对项目设备认真核查，了解各设备的运行情况，建立台账。在熟悉家底的基础上，他时刻关注设备的使用情况，加强设备基础运行数据的积累，详细掌握设备基本参数、易损部件、备件使用周期等情况，为设备保养、维修提供依据。此外，他还积极参与了土建项目部市级文明施工工地评优工作，不断扎实基础管理，坚持节约预扣、余料还库，以管理促效益，为项目建设打牢设备基础。

尚朝帅，现任北京地铁16号线20标盾构项目中级电工。先后参加了北京十四号线、重庆龙溪变110KV电力隧道区间、北京十六号线03标盾构、沈阳10号线7标、北京地铁7号线东延、福州缆化项目、北京地铁16号线20标等8个项目。

从电工学徒开始到现在，尚朝帅一直谨记师傅们的教诲，“电老虎”摸不着看不见，没电当有电接。他不怕脏不怕累，吃苦耐劳，严格遵守“四不伤害”原则，时刻保持着对工作认真的态度，经常和有经验的同事相互交流、互相学习，不断学习盾构施工的新工艺和新方法，并结合施工中遇到的问题，认真思索总结，不断改进管理方法，为工程建设贡献一份力量。

王久腾，16号线20标盾构项目材料员，在来到公司的六年工作中，他不断学习材料管理，将各项细节做到位，让材料管理制度落在实处，确保材料的购置、领用、保管等各个环节有据可查。

要干好材料管理工作，购置是第一关。在材料的采购上他时刻关注现场需求量，做到准确饱和，并严把物资材料质量关。在以后的工作与生活中，他将加倍努力，不断完善自我，努力提高工作水平和自身素质，为项目建设做出自己的贡献。