市政四公司
费用报销培训会
近日，为规范公司各项经济业务事项在报销付款过程中的管理责任、权限和流程，财务管理部组织开展费用报销培训会，公司副总经理刘琳出席会议，公司总部相关部室负责人，京内分公司、项目部相关人员现场参会，外埠单位视频参会。
培训围绕制度宣贯、报销流程及要求以及需要注意的问题展开，推动实现费用报销工作精细化、科学化、规范化。
报销流程从经办人员到成本员再到出纳，只有各个环节每颗“螺丝钉”拧紧，“费用报销”全流程这台机器才能高效运转。而俗话说万事开头难，“经办人员”至关重要。
经办人员职责
1
填写费用报销申请表便于出纳核对报销金额和笔数，做到摘要用途简明扼要，卡号、经手人和金额准确无误。
2
填写报销凭证首先区分报销单类型，注意金额与附件保持一致，附件张数如实填写。
3
登记旅客运输表，根据取得的航空运输电子客票行程单、铁路车票、公路、水路等其他客票的信息填写。
为贯彻落实中央厉行节约、反对浪费的各项规定，加强党风廉政建设，树立勤俭节约的良好风气。要进一步规范“业务招待费、差旅费、办公费、会议费”(以下简称“四项费用”)的管理。
01
目的：最大限度地压缩非生产性开支，降本增效。
02
管理：“四项费用”支出应严格控制在预算额度内，杜绝奢侈浪费。
03
标准（差旅费）：人员因公出差应根据实际工作需要，严守费用支出标准底线。禁止无实质内容的因公差旅。
会议的最后，公司副总经理刘琳对于此次报销培训提出几点要求：
一是提高费用报销的效率。费用报销人员在报销流程中遇到问题要及时与财务管理部沟通、反馈。
二是兼顾电汇和入卡两种支付方式。提倡电汇支付为主，入卡支付为辅，以增强企业内部管理。
三是贯彻中央八项规定精神，严肃财务纪律。要狠抓落实四费的标准，合规报销。
