会上，总部各部室负责人结合部门工作职责、工作目标规划及合理化建议进行汇报交流，提出精简流程、加强管理的意见，减少项目负担，更好服务基层，从效能提升、团队建设等方面多措并举抓好落实，高效助推企业新发展。

会议现场气氛热烈，互通共享，成效显著。领导班子和各部室就经营管理、人员配置等方面展开讨论，要求借助精细化、智能化方式，为基层减负松绑，持续优化审批管理流程，为终期目标的实现做好铺垫，为公司长远发展打下坚实基础。

公司党委书记、董事长史亚军表示，今年市场形势多变，竞争压力大，要深化思想认识，提高政治站位，优化组织架构，加强团队协作能力，强化成本管控，发扬节约精神，在重实干、真减负的政治导向上下功夫；要坚持问题导向，聚焦应收账款、法务案件等重点领域，发挥主观能动性作用，在发现问题、整改落实上下功夫；要注重方式方法，提高工作实效，常态化开展“无会周”“无会日”活动，精简业务流程，在靶向用劲、精准施策上下功夫。持续提升机关作风建设，提高为基层服务能力，真正将主题教育成果落实落地，真正让减负决策部署落实到位。