3月21日，公司工程管理部组织召开新开工程项目开工交底会，进一步提高项目管理水平，严格落实公司各项要求，促进项目管理科学化、规范化和标准化。公司副总经理夏宝坤出席，各部室相关负责人、公司所属项目共计104名管理人员参会。

本次交底会采用线上视频会议的方式，机电分公司、山东分公司、东北分公司、西北分公司及公司直属的17个新开工程接受交底，各部室相关负责人针对新开项目的工程管理、技术质量、安全管理、经营管理、财务管理、物资设备、疫情防控、劳务管理及纪检审计等管理要点分别做了细致的交底，并针对各项目提出的问题逐一进行解答。工程管理部将各部门交底资料进行汇总，下发给各项目交流学习。

公司副总经理夏宝坤强调：箭要上弦，弓要拉满，项目开工后要尽快完成达产，增创产值;坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”，提前筹划人员、物料、机械的组织计划，实现产值、营收同步推进;提高政治站位，注重精细化管理，各项目要充分发扬市政铁军精神，全力以赴，用匠心筑造精品，树起公司品牌形象的大旗。